Las nuevas tarifas de EE. UU. En las importaciones están difundiendo empresas grandes y más pequeñas, muchas compañías planean explotar los gastos más altos. Senderismo Para clientes. Las agencias de calzado no están interesadas.
Aunque la compañía mediana en Oregon’s Portland trabaja en una industria que está extremadamente abierta a la tarifa, Ken les dice a los clientes que los aranceles mantendrán el precio fijo este año sin considerar cómo afecta sus gastos. No es un compromiso inactivo calcular la cuota de mercado del mercado: Caín está rehabilitando constantemente el negocio para protegerse del cambio repentino en el comercio global y la ambigüedad de la geocolítica.
El director de operaciones Hari Perumal le dijo a CBS MoneyWatch: “Nos hemos estado preparando para ello durante más de una década. Al principio hemos visto el riesgo de depender de cualquiera de los países, por lo que hemos decidido hacer que nuestra disciplina de suministro varíe más allá de China”.
La compañía de 22 años, 650 empleados de EE. UU. Y la Agencia de Gestión de Marca, propiedad del Grupo Fuyst, ha trabajado para reducir su dependencia de la producción china al tiempo que extiende la presencia de los Estados Unidos y diversificando los suministros.
Los aranceles del presidente Trump están alentando las cadenas de suministro de los minoristas, obligándolos a trabajar. Esto significa que la inversión en la producción o la producción de otros en el extranjero, incluidas las tarifas bajas, puede significar la inversión en la producción estadounidense. Para pequeñas empresas, Incertidumbre impulsada por aduanas Puede significar que Para apagar la operación perfectamente Cuando las finanzas ya no se agregan.
El precio de los zapatos y la ropa puede aumentar
Según un análisis de TD Coven de información comercial internacional, las agencias de calzado son especialmente riesgosas para la guerra comercial del presidente Trump sobre la base de $ 36%o $ 9.8 mil millones en calzado vendido en los Estados Unidos.
Debido a eso, se espera que los aranceles alcancen estrictamente las compañías de calzado y ropa, y los clientes estadounidenses también sentirán el efecto, según Jason Jude, experto en cadena de suministro global y director ejecutivo del Instituto Global Laboral de la Universidad Coronel.
En 2023, las familias estadounidenses gastaron un promedio de aproximadamente $ 1,700 por año en calzado y ropa, dijo Jude. Espera que este número aumente en un 5% a corto plazo, debido al aumento de los precios de la tarifa será de $ 20 por familia. Mientras tanto, en los próximos años, los clientes todavía pagan más por el calzado y la ropa debido a las tarifas globales más altas.
“A medida que cambian las condiciones y los patrones de abastecimiento, el dolor reducirá, pero el gasto a largo plazo por familia aún aumentará alrededor de $ 425 por año”.
Los cambios repentinos en las políticas aduaneras ya se han extendido por toda la industria. Gigante deportivo alemán adidas Mes pasado Los clientes estadounidenses advirtieron que “el aumento en el costo debido a las tarifas más altas será la causa del aumento del precio hasta el final”. Y los minoristas en diferentes industrias, desde la ropa hasta el alto impuesto de importación, los consumidores han comenzado a aprobar algunos gastos a los consumidores “Recargo arancelario”.
“Vimos la escritura en la pared”
Hoy, Ken Kentucky opera la planta en Shepherdsville; República Dominicana; Y Tailandia, donde opera un tercio de la producción global de la compañía. También firma con los socios de producción de Camboya, India y Vietnam, todos sujetos a la próxima nueva LEV de EE. UU. Camboya enfrenta el 49%de una tasa arancelaria específica del país, mientras que Vietnam e India enfrentan el 47%y el 27%del deber, respectivamente.
“Tenemos una exposición del 10% en esos países en esos países, pero la tarifa del 10% que estamos tratando es significativamente menor que lo que otras compañías enfrentan de China”.
En el 21, los ejecutivos de Caín ya estaban tomando notas para aumentar el gasto laboral en China. Hoy, la extensa disciplina de suministro de la compañía, la compañía, ayuda a difundir los gastos entre la compañía, sus socios productores y sus proveedores “, dijo.
“Estamos tomando una decisión consciente de aumentar los precios, pero nuestros socios comparten”, dijo. “Comparten algunos gastos con nosotros, luego compran materiales e van a ellos, y uno de los proveedores en ese nivel también comparten algunos gastos”.
